2025年7月,盛夏時節(jié),廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心的五位優(yōu)秀學(xué)子踏上了一段特別的學(xué)術(shù)之旅。
置身于歷史悠久、聲譽(yù)卓著的高等學(xué)府——高麗大學(xué)(Korea University),參與了由高麗大學(xué)商學(xué)院(KUBS)精心策劃的旗艦暑期課程《可持續(xù)性:打造競爭新優(yōu)勢II》(Sustainability as a Competitive Advantage II)。在金教授(Prof. DaeSoo Kim)的指導(dǎo)下,廈大學(xué)子與高麗大學(xué)GMBA同學(xué)們齊聚一堂,共同探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與ESG管理的前沿議題。
課程聚集
從理論到實踐,深入ESG運(yùn)營核心
作為《可持續(xù)性:打造競爭新優(yōu)勢I》的進(jìn)階課程,本次項目在短短四天內(nèi),以極高的信息密度和互動性,將我們帶入了企業(yè)如何將可持續(xù)性真正“內(nèi)化”為運(yùn)營核心和增長引擎的深層領(lǐng)域。
模塊一:數(shù)字化賦能可持續(xù)運(yùn)營與供應(yīng)鏈
課程開篇即聚焦前沿
在金教授的引導(dǎo)下,同學(xué)們深入探討了工業(yè)4.0技術(shù)如何正在重塑可持續(xù)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的前沿議題。從智能工廠(Smart Factory)的落地實踐,到推動低碳經(jīng)濟(jì)(Low Carbon Economy)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)(Circular Economy)的具體路徑,再到保障職業(yè)健康與安全(Occupational Health & Safety)的策略與機(jī)制,課堂內(nèi)容層層遞進(jìn)、引人深思。
全球領(lǐng)先企業(yè)的實際案例貫穿教學(xué)全過程,激發(fā)了師生之間熱烈而富有深度的討論。通過這段學(xué)習(xí)旅程,同學(xué)們深刻認(rèn)識到:數(shù)字化不僅是提升效率的工具,更是推動供應(yīng)鏈透明化、減少環(huán)境足跡、增強(qiáng)組織韌性的關(guān)鍵杠桿。
模塊二:可持續(xù)采購與供應(yīng)商管理
焦點深入至供應(yīng)鏈的上游環(huán)節(jié)——采購管理
在這一模塊中,同學(xué)們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何通過品類管理(Category Management)與供應(yīng)商關(guān)系管理(Supplier Relationship Management),將可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融入采購決策的全過程。
在全球經(jīng)濟(jì)波動的背景下,如何在控制成本的同時堅守可持續(xù)性目標(biāo),成為各小組討論的熱點話題。圍繞“可持續(xù)采購與供應(yīng)管理”(Sustainable Procurement and Supply Management)這一核心議題,同學(xué)們展開了深入交流與思維碰撞,探索在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)負(fù)責(zé)任采購的可行路徑。
模塊三:構(gòu)建韌性可持續(xù)的風(fēng)險管理體系
后疫情時代,企業(yè)的風(fēng)險圖景空前復(fù)雜
課程第三天聚焦于“韌性與可持續(xù)風(fēng)險”(Resilient and Sustainable Risk Management),帶領(lǐng)同學(xué)們系統(tǒng)梳理了風(fēng)險管理的核心流程——從風(fēng)險識別、評估到緩解與持續(xù)監(jiān)控。
在課堂中,金教授特別強(qiáng)調(diào)了在合規(guī)基礎(chǔ)上,如何前瞻性地識別與ESG密切相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險點,如供應(yīng)鏈中斷、氣候變化影響以及潛在的聲譽(yù)危機(jī)。通過理論與案例的深度結(jié)合,同學(xué)們深入思考如何構(gòu)建更具韌性的管理體系,以應(yīng)對日益不確定的商業(yè)環(huán)境。
模塊四:可持續(xù)增長與價值管理戰(zhàn)略
課程的壓軸環(huán)節(jié)將視野投向未來
金教授以生動的視角分享了企業(yè)可持續(xù)增長的“煉金術(shù)”。他帶領(lǐng)同學(xué)們從傳統(tǒng)增長模式1.0、2.0、3.0逐步演進(jìn),最終升華至智能互聯(lián)時代的可持續(xù)增長4.0(Sustainable Corporate Growth 4.0)。
在這一模塊中,同學(xué)們深入探討了如何將可持續(xù)發(fā)展與ESG理念全面融入企業(yè)各個職能領(lǐng)域(Framework of Internalizing Sustainability and ESG)。課堂重點不僅在于理念的傳遞,更在于如何將ESG從一項合規(guī)性要求,轉(zhuǎn)化為驅(qū)動價值創(chuàng)造的核心動力和創(chuàng)新源泉。
學(xué)習(xí)方式
高強(qiáng)度互動,實戰(zhàn)演練
高麗大學(xué)的課堂氛圍以“主動、建設(shè)性的討論”(Active and Constructive Class Discussions)著稱。
一 高強(qiáng)度研討
課程思維碰撞與深度參與的學(xué)術(shù)淬煉
每天下午1:30至5:20的課程安排緊湊,信息量大且節(jié)奏迅速。為了能夠在課堂上深入?yún)⑴c到對戰(zhàn)略與運(yùn)營難題的剖析中,學(xué)生們需提前研讀教授上傳至學(xué)校系統(tǒng)中的講義及指定的4篇核心學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。
這種預(yù)習(xí)不僅為課堂上的深度討論奠定了基礎(chǔ),也確保了每位學(xué)生都能充分利用每一次交流機(jī)會。
二 個人挑戰(zhàn)
可持續(xù)性/ESG管理分析項目
本次課程最具挑戰(zhàn)性的部分是個人項目——要求選擇一個特定行業(yè),深入分析其在可持續(xù)性和ESG管理方面的實踐,并提出具有前瞻性的改進(jìn)建議。
學(xué)生們需要在緊張的學(xué)習(xí)日程中,完成從行業(yè)研究、問題識別與分析到解決方案構(gòu)建的全過程,并最終以PowerPoint報告的形式展示成果。這不僅是對所學(xué)知識的一次綜合運(yùn)用,更是對學(xué)生個人研究能力、分析思維以及表達(dá)技巧的一次極致考驗。
收獲與感悟
超越課堂的視野與連接
為期四天的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)之旅,帶給廈大MBA學(xué)子的遠(yuǎn)超預(yù)期的收獲與啟發(fā)。
同學(xué)們不僅系統(tǒng)掌握了如何將可持續(xù)性理論框架與實踐工具深度融入企業(yè)運(yùn)營(涵蓋供應(yīng)鏈、采購與風(fēng)險管理)及增長戰(zhàn)略之中,更對ESG如何真正內(nèi)化為企業(yè)“競爭優(yōu)勢”有了更加深刻且具操作性的理解。
在韓國頂尖學(xué)府——高麗大學(xué)的課堂上,通過與教授和來自世界各地的同學(xué)深入交流,大家接觸到了亞洲乃至全球企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與最佳實踐,極大地拓展了國際視野。
與此同時,課程高強(qiáng)度的閱讀、研討、報告撰寫與項目展示,極大地淬煉了我們在高壓情境下的快速學(xué)習(xí)能力、批判性思維、分析研究能力與表達(dá)說服力。浸潤在高麗大學(xué)濃厚的學(xué)術(shù)氛圍與首爾的多元文化之中,本身就是一次寶貴的跨文化學(xué)習(xí)體驗,讓我們對國際商業(yè)環(huán)境有了更直接的感知。
尤為珍貴的是,在這段共同學(xué)習(xí)、密切協(xié)作、合力完成挑戰(zhàn)任務(wù)的過程中,五位廈大MBA學(xué)子與高麗大學(xué)Global MBA的同學(xué)們建立了深厚的情誼,為未來進(jìn)一步的交流與合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)語:終點亦是起點
7月10日,隨著金教授的課程總結(jié)(Course Wrap-up)落下帷幕,廈大MBA學(xué)子們帶著滿載的知識成果、完成的項目報告與深思熟慮的見解走出教室,為期四天的首爾學(xué)術(shù)之旅也圓滿收官。
然而,這絕非終點,而是將可持續(xù)理念與全球視野融入未來職業(yè)發(fā)展的新起點。
正如課程目標(biāo)所言,同學(xué)們正努力構(gòu)建“探索商業(yè)領(lǐng)域中可持續(xù)性與ESG問題及可持續(xù)企業(yè)增長的思維框架”。
此次高麗大學(xué)交換項目,不僅是一次專業(yè)知識的深度充電,更是一次國際視野的躍升與綜合能力的全面淬煉。再次彰顯了廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA項目始終致力于為學(xué)生提供頂尖國際學(xué)習(xí)平臺的辦學(xué)理念,也印證了學(xué)院在培養(yǎng)具有全球視野、戰(zhàn)略思維與社會責(zé)任感的未來商業(yè)領(lǐng)袖方面的堅定決心。
展望未來,我們期待更多廈大MBA學(xué)子走出國門,踏上國際學(xué)術(shù)交流的舞臺,在世界范圍內(nèi)汲取前沿智慧,拓展管理視野,發(fā)出屬于中國管理者的時代強(qiáng)音