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學時

課程收獲

課外活動

國內(nèi)外經(jīng)濟金融宏觀形勢分析

16

全球金融動蕩，世界經(jīng)濟趨緩，市場競爭激烈，都給企業(yè)成長帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境下奠定健康發(fā)展的基礎(chǔ)，就必須把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟規(guī)律，了解世界經(jīng)濟格局和國家經(jīng)濟政策的方向，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本課程將幫助企業(yè)經(jīng)營者了解所處的時代經(jīng)濟背景，明確上述問題賦予企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟概況、國家貨幣政策和財政政策、中國經(jīng)濟改革的成效以及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的諸多問題都將成為本課程的探討重點。

開學典禮
班級組織架構(gòu)建立
“轉(zhuǎn)型期的市場機會分析”主題沙龍

戰(zhàn)略管理

16

在當今復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中，企業(yè)家必須在企業(yè)成長過程中的每一個環(huán)節(jié)都做出及時正確的戰(zhàn)略決策，才有可能使企業(yè)基業(yè)長青，永續(xù)發(fā)展。本課程將系統(tǒng)介紹戰(zhàn)略的概念，特征及解釋戰(zhàn)略形成的不同特點，深入分析中國政治經(jīng)濟和社會文化環(huán)境的變化及對企業(yè)戰(zhàn)略形成的巨大影響，重點討論企業(yè)的資源和戰(zhàn)略能力，了解實施戰(zhàn)略管理所必須掌握的一系列分析工具以及從整體綜合的觀點來看待問題的能力，從而發(fā)展自身制定商業(yè)戰(zhàn)略的能力。

“戰(zhàn)略決策力與戰(zhàn)略執(zhí)行力”分享會
紅酒品鑒會

戰(zhàn)略營銷與品牌營銷

16

通過研修，本課程主要是幫助學員建立戰(zhàn)略營銷的思維。課程還將探討渠道營銷、品牌營銷、新產(chǎn)品研發(fā)、以及銷售隊伍的建立和激勵機制的設計等主要內(nèi)容，提出客戶管理和營銷危機處理的理念，學習如何將企業(yè)轉(zhuǎn)化為一個客戶導向型、市場驅(qū)動型組織。

公司治理

16

在現(xiàn)代公司治理中，為股東謀取利益最大化，是公司的首要目標。而實現(xiàn)這一目標的途徑就是要建立明細的公司治理結(jié)構(gòu)。本課程通過大量的案例分析，介紹通過幾個階段逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰，職責明確，政企制度的有效途徑。

企業(yè)文化

8

運用周易、論語、中庸、孝經(jīng)、韓非子、鬼谷子、墨子、老子等經(jīng)典智慧，演講風格引經(jīng)據(jù)典、風趣幽默、啟發(fā)智慧、引人思考，互動實戰(zhàn)、案例豐富、針對性強、深入淺出、課堂氣氛活躍而有深度。并擅于運用訓詁學和中國歷史來解讀古典傳統(tǒng)文化的真義，借以深刻闡述人生之道和管理之道。致力于國學思想的研究和傳播，以及對現(xiàn)代企業(yè)管理和社會人生帶來新觀念、新思維、新突破。

“企業(yè)家俱樂部”滾子大賽

“十二五”政策規(guī)劃解讀

4

深入解讀“十二五”規(guī)劃，點評各產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃及省市“十二五”規(guī)劃進程及展望

“養(yǎng)生之道”茶話會

“林家鋪子”風雨20年

4

“林家鋪子”從起步到上市階段，經(jīng)歷了3個過程，分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

財務管理與風險控制

16

在模糊、變動、不確定的外部環(huán)境下，企業(yè)需要明晰自身運作的核心能力-財務，并實現(xiàn)在身價值保值、增值。本課程一方面強調(diào)財務管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，另一方面從戰(zhàn)略的高度討論學習財務報表，幫助學員以有效迅捷的方式獲取財務精要，了解財務數(shù)據(jù)背后的故事，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢，在商務活動中運用財務分析的方法制勝。

“財務運作與現(xiàn)金流管理”分享會

沙盤模擬

16

沙盤模擬引領(lǐng)學員實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，在模擬的成敗中反思總結(jié)，感受企業(yè)運營規(guī)律，感悟經(jīng)營管理理念。（包括團隊管理演練、戰(zhàn)略決策模擬、競爭戰(zhàn)略演練等）

藝術(shù)品投資與鑒賞會

戰(zhàn)略人力資源管理

8

人力資源是企業(yè)中最重要的資源，高水平的人力資源開發(fā)與管理能夠大幅度提升企業(yè)核心競爭力。本課程將幫助學員形成“以人為本”的價值理念，實現(xiàn)人才引進和使用的良性循環(huán)，從而服務于組織的戰(zhàn)略目標。課程涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓發(fā)展、績效評估、薪酬福利等多個方面，介紹人力資源管理的理論前沿與發(fā)展動態(tài)，闡述最新的人力資源管理方法和技巧

“目標與績效管理”分享會

企業(yè)法律風險識別與控制

8

企業(yè)經(jīng)營中不可避免要遇到各種風險，每個企業(yè)盡管在應對經(jīng)營風險方面的方法各不相同，但對相關(guān)法律缺乏了解這一點卻帶有很大普遍性。企業(yè)經(jīng)營者需要通曉商法原則和規(guī)范，才能有效的防患于未然，使企業(yè)的風險降到最低程度。

“企業(yè)的法律實務”診斷咨詢會

易經(jīng)智慧與管理思維創(chuàng)新

16

從思辨哲學革命的獨特視角，通過鮮明生動的案例與事實，歷數(shù)國內(nèi)外管理觀念創(chuàng)新沿革，上溯中國五千年文化精粹，將中西方管理思維相互借鑒與融合，以宇宙學的廣度、哲學的深度闡述原理、詮釋真諦。對企業(yè)界與政府部門的中高層管理者有很好的啟迪作用。

結(jié)業(yè)典禮
聯(lián)誼晚會
合影