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新時代發(fā)展深度思考,企業(yè)社會責(zé)任任重道遠——專訪同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院陳守明教授

來源:中國MBA教育網(wǎng)    作者:嚴(yán)珮鈺    責(zé)任編輯:劉柳    11/20/2017

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      諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、美國經(jīng)濟學(xué)家米爾頓·弗里德曼認(rèn)為:“企業(yè)唯一的且僅有的社會責(zé)任,就是在遵守社會基本規(guī)則的同時,盡可能地賺更多的錢。”這一觀點曾被奉為圣經(jīng),但隨著社會的發(fā)展,在生產(chǎn)力水平不斷提升的當(dāng)下,“賺錢”早就不再是企業(yè)的唯一目標(biāo),那么新時代的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有怎樣的追求?同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師陳守明教授在接受中國MBA教育網(wǎng)專訪時給出了他的答案——承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任。


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同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長陳守明教授

 

企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)核心競爭力


       事實上,企業(yè)社會責(zé)任有廣義和狹義之分。廣義而言,它由企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任、企業(yè)法律責(zé)任、企業(yè)倫理責(zé)任和企業(yè)慈善責(zé)任四個層次組成。從這個角度來看,弗里德曼的觀點也涵蓋了企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,但尚不完全。陳守明教授認(rèn)為,企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)超越法律規(guī)定的、自由履行的責(zé)任,它與企業(yè)追求短期利潤相矛盾,但對于追求長期利潤的企業(yè)而言,卻有“殊途同歸”之妙。


      作為企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的專家,陳教授認(rèn)為,企業(yè)社會責(zé)任本身可以是企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)想要做大、做強,會牽扯諸如企業(yè)和員工、企業(yè)和消費者、企業(yè)和社區(qū)、企業(yè)和社會方方面面的關(guān)系。在這層層推進的關(guān)系中,有社會責(zé)任的企業(yè)不僅能建立良好的口碑,吸引消費者,同時也為自己聚集好的人才提供了強大的吸引力,為其所在的社區(qū)、為構(gòu)建更美好的社會做出貢獻,傳播了正向能量。與此同時,企業(yè)自身的發(fā)展自然也水到渠成。此外,基于企業(yè)社會責(zé)任的競爭優(yōu)勢更是可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。


      “如果將每個人比作細(xì)胞,那么企業(yè)就是非常重要的器官,企業(yè)的好壞對整個社會的發(fā)展與否都有深遠的影響?!?/span>時值“十九大”召開,習(xí)近平總書記提出“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”,對此,陳教授指出,新時代的中國特色社會主義對中國企業(yè)提出了更高的要求?!懊篮蒙睢背宋镔|(zhì)生活,也涉及文化、政治、社會、生態(tài)等方方面面,如何為環(huán)境和生態(tài)建設(shè)出力?如何為消除地域、城鄉(xiāng)差別努力?如何構(gòu)建一個公平、正義的社會?這些都是新時代企業(yè)需要去深思并需擔(dān)負(fù)的既有責(zé)任。 


      近年來,“企業(yè)社會責(zé)任”越來越受到社會各界的廣泛重視,以上市公司為例,提交社會責(zé)任報告、向利益相關(guān)方披露其履行社會責(zé)任的理念、戰(zhàn)略、方式方法等行為已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展進程中必不可少的一環(huán)。陳守明教授介紹道:“不單單是上市公司,我國很多中小企業(yè)也愈發(fā)重視并履行企業(yè)社會責(zé)任,但這背后也存在著不可回避的問題——‘善因營銷’,即企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的目的并不純粹,而是把它作為一種營銷手段,獲取企業(yè)利益。但從某種程度而言,企業(yè)愿意犧牲自身利潤去做慈善、去承擔(dān)社會責(zé)任,也是一件好事?!?/span>


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同濟MBA:培養(yǎng)具有社會責(zé)任感、情懷的”大“企業(yè)家


      在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,陳守明教授一直投身有關(guān)“人”的研究,譬如其主持的《高管認(rèn)知、管理自由度與企業(yè)社會責(zé)任》項目及《高管認(rèn)知、激勵、資源與企業(yè)創(chuàng)新活動》論文的發(fā)表,都將目光聚焦在高管特征上?!岸嗄甑难芯勘砻?,企業(yè)是高管的外在表現(xiàn),老板的文化就是企業(yè)的文化,兩者存在高度的正相關(guān)關(guān)系。”陳教授表示,一個企業(yè)家對社會責(zé)任的認(rèn)知程度決定了他的企業(yè)對社會責(zé)任的履行程度。


      如何培養(yǎng)擁有家國情懷、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)家和高管,是當(dāng)前MBA教育的重要議題,而這也和同濟經(jīng)管學(xué)院MBA項目“培養(yǎng)精英”的育人理念不謀而合。何為精英?陳守明教授解釋道:“所謂精英,無關(guān)身世、無關(guān)智慧、無關(guān)財富,他們與普通人的區(qū)別就在于他們具有強大的責(zé)任感!——‘為天地立心,為生民立命。’”企業(yè)社會責(zé)任對于企業(yè)家個人而言絕非空談,而是一種強效激勵。陳守明教授認(rèn)為金錢賺到一定數(shù)目會讓人麻木,但情懷和責(zé)任卻可以使人為之奮斗終生。


      同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院作為一貫注重對學(xué)員進行有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任培育的MBA教育培養(yǎng)平臺,為學(xué)生提供了知識理論與實踐拓展的廣闊發(fā)展空間。其中,陳教授所教授的理論與案例實踐結(jié)合的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中,就有專門供同學(xué)們進行思想交流與碰撞的《商業(yè)倫理》章節(jié)。此外,學(xué)院還提出了“課程思政”的理念,進行思想引領(lǐng)。這些滲透在日常授課、實踐教學(xué)方方面面的教學(xué)理念對于學(xué)員價值觀的引導(dǎo)產(chǎn)生了潛移默化、不可替代的作用。


      除此之外,同濟經(jīng)管MBA項目國際化的特征也給予了學(xué)員更為開闊的視野和胸懷。 同濟經(jīng)管MBA項目先后通過了AMBA、EQUIS、AACSB等國際權(quán)威認(rèn)證,在國際上享有較高知名度與認(rèn)可度,并與26個國家的80多所國際一流商學(xué)院建立了國際合作交流關(guān)系。在原有和曼徹斯特大學(xué)、凱斯西儲大學(xué)合作的兩大雙學(xué)位項目的基礎(chǔ)上,今年,同濟經(jīng)管MBA項目更與百森商學(xué)院合作開設(shè)了美東“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主題游學(xué),帶領(lǐng)同學(xué)們走出國門,擁抱世界。該游學(xué)使學(xué)生通過參觀美東當(dāng)?shù)毓ど唐髽I(yè)、經(jīng)濟金融機構(gòu),感受不同國家和地區(qū)的不同思維方式與文化,進一步拓展其國際視野、提升自身格局。


      “不僅要走出去,同時還要引進來。”據(jù)介紹,每年約有300多名來自世界各地的留學(xué)生來到同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院求學(xué),其中也有來自亞非拉等欠發(fā)達地區(qū)的學(xué)子。本土學(xué)生在與留學(xué)生們的日常學(xué)習(xí)交流中,不僅提升了其自身語言能力,同時也讓同濟MBA學(xué)員增添了一份國際視野之下的社會責(zé)任意識。


      在這樣的教育熏陶中,不少同濟MBA學(xué)子更是實現(xiàn)了從優(yōu)秀向卓越的跨界轉(zhuǎn)變。據(jù)陳教授介紹,本科學(xué)習(xí)國際貿(mào)易專業(yè)的2009級校友張莉在同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院MBA課程的學(xué)習(xí)過程中萌生了在環(huán)保領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的想法。她通過同濟創(chuàng)業(yè)孵化器的扶植,借助于先進的清潔設(shè)備,為工業(yè)客戶提供全面系統(tǒng)的工業(yè)環(huán)境整體解決方案,其中包含土壤、粉塵、液體、氣體、綜合噪音和工業(yè)固廢等環(huán)境污染問題的解決措施。創(chuàng)業(yè)6年,該公司年銷售額已達到2億,今年正值同濟110周年校慶,張莉代表公司向母校捐贈1100萬元,設(shè)立“同濟大學(xué)‘伊爾庚’基金”,以進一步支持同濟大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。


下一步,建設(shè)一流商學(xué)院孕育一流人才


      陳教授除了是博學(xué)多才的學(xué)者外,他還有一個非常重要的身份——同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長。作為學(xué)院管理者之一的他,對同濟經(jīng)管未來發(fā)展具有十足信心?!拔磥砦迥?,同濟經(jīng)管將切實開展一流建設(shè),成為躋身中國前五名的一流商學(xué)院?!睘榇耍愂孛鹘淌谶M一步闡述了同濟經(jīng)管發(fā)展的三大戰(zhàn)略布局:


     第一步,做強理論研究。作為商學(xué)院,學(xué)術(shù)立足是重中之重,如今同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院已經(jīng)建立了自己的高等管理研究院,未來將在國內(nèi)、國際上貢獻更多的思想和理論。


      第二步,增強師資力量。在聚集優(yōu)秀校友、企業(yè)家參與授課的同時,同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院正在擬定邀請退休的杰出企業(yè)高管作為實踐型教授充實到MBA教師隊伍中來,這將會進一步提升同濟經(jīng)管及MBA項目課程的含金量。


      第三步,得天下英才而教育之。吸引更多優(yōu)秀人才選擇同濟經(jīng)管,就讀同濟MBA項目,實現(xiàn)良性循環(huán)。


      陳教授認(rèn)為,同濟經(jīng)管及MBA項目所培養(yǎng)的人才,首先要有雄心和責(zé)任感,敢于承擔(dān),擁有改造社會的勇氣和胸懷;其次要理性,能用清晰的邏輯去看清復(fù)雜社會的本質(zhì);最后要有人文氣質(zhì),有悲天憫人的惻隱之心。


      通過這次專訪,我們不僅看到了同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院的發(fā)展格局和高校責(zé)任意識,更深入了解了同濟MBA項目逐步實現(xiàn) “培養(yǎng)具有全球視野,社會責(zé)任感及創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識和技能,踐行可持續(xù)發(fā)展的業(yè)界精英”發(fā)展目標(biāo)的砥礪前行歷程。在同濟經(jīng)管可持續(xù)發(fā)展之路中,同濟MBA項目所培養(yǎng)出的精英人才正是其進一步“創(chuàng)一流”最堅實的后盾。


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